Digitale Lösungen für ihren Betrieb in Gastronomie und Hotellerie

Die MELAYO GmbH ist ein Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen im Bereich Backoffice Management, Buchhaltung, Personalmanagement und Finanzplanung.
Als Schnittstelle zwischen Steuerbüro und Unternehmen federn wir den administrativen Aufwand ab, damit unsere Mandanten sich auf das Tagesgeschäft konzentrieren können.

MELAYO - Individuell. Modern. Vielfältig.

Maßgeschneiderte Lösungen für interessante Mandanten aus Gastronomie, Hotellerie und Gesundheitswesen. Kompetente Beratung und Hilfestellung in Personal-, Rechnungs- und Finanzwesen.

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Unser Leistungsspektrum:

Backoffice-Managment

Das Backoffice Management ist verantwortlich für die reibungslose und effiziente Durchführung von internen Prozessen und Aufgaben, um die operativen Abläufe des Unternehmens zu unterstützen. Effektives Backoffice Management trägt dazu bei die Produktivität und Effizienz ihres Unternehmens zu steigern.

Accounting

Die Buchhaltung gewährleistet eine systematische Erfassung, Archivierung und Weitergabe von Rechnungen. Belege, Zahlungen und Finanzdaten werden strukturiert aufgearbeitet und gebucht. Die Umsatzsteuervoranmeldungen werden fristgerecht übermittelt und alle Daten zur Erstellung des Jahresabschlusses an den Steuerberater übergeben. Zahlungsverkehr, OPOS-Management und Korrespondenz mit der Steuerberatung werden vollumfänglich übernommen.

Human Resource Management

Die administrative Verwaltung der Mitarbeiter umfasst das Erstellen von Arbeitsverträgen, Abmahnungen, Kündigungen gemäß der Vorgaben des Mandanten, sowie die Abrechnung von Löhnen. Außerdem wird die Korrespondenz mit Ämtern, Krankenkassen und Berufsgenossenschaften vollständig abgedeckt.

Existenzgründung

Eine professionelle Unterstützung und Beratung zur Existenzgründung umfasst Aspekte wie die Erstellung eines Businessplans, die Wahl der geeigneten Rechtsform, Finanzplanung, Steuer- und Buchhaltungsaspekte, die Beantragung von Finanzierungen oder Fördermitteln sowie Behördenkorrespondenz und das Einholen von Genehmigungen.

Consulting

Durch Identifikation von Problemen und Herausforderungen unterstützen wir Sie bei der Geschäftsprozessoptimierung, im Finanzmanagement und Human Resources Management. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen und Maßnahmenpläne, um ihre betriebliche Effizienz zu steigern, Wachstumspotenziale zu erschließen und nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

Manager Onboarding

In persönlichen Workshops werden ihre neuen Führungskräfte mit den laufenden Prozessen vertraut gemacht, um operative und administrative Abläufe effizient zu verbinden. So stellen wir sicher, dass ihre neuen Manager/innen schnell und effektiv in ihre Rolle integriert werden, und die Arbeit produktiv aufnehmen können.

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